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仔细观察一下这16项操作,全都是围绕“省钱”和“改善服务”这两个中心进行。“省钱”,主要是利用现在的网上信息传递代替原来的时空物理耗费来实现;“改善服务”则集中在加强与顾客联系的直接性上。比如为了维持顾客的势头,太阳公司每一刻钟向12万顾客和销售伙伴发送8大页的时事通报,而每次更新内容的成本仅为5分钱。这比通过寄信才能与他们沟通不知要节省多少。而且在发送信息时,还提供了让顾客链接到产品页和相关页的服务。这种密切的交往,无疑是留住用户的好手段。如果说,"流动性"是一,"一"生出的"二"就是货币量和货币价格(或叫货币流通速度)。费雪方程式(Y=MV,即国民收入等于货币量与货币流速之积)将货币的"道"派生出”货币量"和"货币流速"这一对"阴阳"(矛盾方面)。整个银行体制简单说,就是围绕"道"生出的这对阴阳这一对阴阳。这里,我们只能引用一段别人的话,对此"点到为止":日本东京Ecosys公司正在开展数字现金方式的电子通货实验,据实地实验的人员说,数字现金得不到银行支持,很难应用于商业领域.因为,数字现金的出现将要动摇现行的通货制度:●太阳微系统公司(http://www.sun.com/catalyst)已经建立了远程授权的系统,它允许同伴在他们的太阳触媒第三方软件目录中提出对他们需要信息的修改。这些修改信息自动在数据库中以HTML的格式保存并立即送到目录蛛网页。人成了广告"生产出来"的"产品"。而广告又是为了什么?什么也不为,因为生产出来,自然就要用广告来推销。

实际上,工业时代迂回经济中虽然是迂回管理占上风,但也离不开领导行为;信息时代直接经济中虽然将以直接管理为主,但也绝不是完全摒弃迂回管理行为。这完全取决于企业所面对的形势与任务。[案例:米歇尔为什么不想当"点豆子"的人]米歇尔(MichaelLender)是田纳西州一位药品推销员的小儿子,上中学时并不出类拔萃。在大学学的是会计,从哈佛商学院毕业后,在一家大型制造公司担任会计工作。米歇尔经历中有意思的一面是:当他作为迂回管理者时,曾经被人炒掉;而他作为直接管理者,却取得了很大的成功。故事开始于他的同班同学特雷弗·詹姆斯(TrevurJames)来到以后。当时芝加哥工业正经历着来自欧洲和日本的不断加剧的竞争,顾客要求降低汽车耗油,公司面临困境。在印地安那地区置业极富挑战性,因为地域太大了。这个地区占地约1000平方英里,房地产商云集(从业者超过4100人),仅办公机构就有1100家。因此,要想及时了解到物业市场的变化,运用信息技术是再合适不过的了。米堡服务公司是米堡的一个下属公司,负责向米堡的成员提供技术支持,使它们及时了解到物业的市场现状。随着网络使用的普及,米堡受命研究如何利用互联网建立服务于本行业的应用。想法很直截了当:不要驱车从一地到另一地选房子,让买家坐在电脑旁选要买的房子。买方所关心的一切重要信息———问题是,物质对象的极大丰富真的能带给人理想的生活吗?当人们没有摆脱贫困的时候,总是把物质需要的满足摆在第一位。但根据马斯洛的理论,人由低到高有七层需要,一是生理需要,二是安全需要,三是归属和爱的需要,四是尊重的需要,五是求知的需要,六是美的需要,七是自我实现的需要。比如,美国有个汽车经销连锁店,前几年经销“实物”汽车时,赔掉1500万美元;改开网络汽车信息店后,大发利市,1996年营业额可达650万美元。信息店的开法是,把到网站表示购车意愿的客户名单转给汽车经销商,然后向车商每月收取250美元到1500美元的费用。全美有1400家汽车经销商与他的网站联接。老板从实物商店转向网络商店后说:“这玩意儿简直像着了火一样。”

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